Il modo più veloce per trovare nuovi clienti? Non sono i social. Sono le alleanze giuste.
Se operi nel settore del trattamento acqua e vendi o noleggi erogatori, depuratori e soluzioni per uffici, ristoranti o attività commerciali, probabilmente una delle domande che ti poni più spesso è molto semplice:
Come posso trovare nuovi clienti?
La risposta immediata, oggi, sembra quasi obbligata.
Più pubblicità , più social, più lead, più telefonate, più campagne.
Tutti strumenti che possono avere un ruolo importante allāinterno di una strategia commerciale.
Ma esiste unāaltra strada che spesso viene sottovalutata e che, in determinate situazioni, può permetterti di arrivare molto più velocemente davanti al cliente giusto.
Non cercando il cliente direttamente, ma costruendo un rapporto con chi quel cliente lo conosce giĆ .
Ć qui che entrano in gioco le alleanze strategiche.
E per chi lavora nel settore del trattamento acqua possono diventare uno dei canali commerciali più interessanti da sviluppare.
Il Problema della Ricerca Continua di Nuovi Clienti
Per comprendere il valore di questa strategia, è utile partire dal modello più comune.
Quando unāazienda vuole aumentare le vendite o i contratti di noleggio, normalmente cerca di aumentare la propria visibilitĆ .
Investe nei social, realizza campagne pubblicitarie, distribuisce materiale commerciale, acquista lead oppure organizza attivitĆ di contatto telefonico.
Lāobiettivo ĆØ sempre lo stesso: raggiungere qualcuno che ancora non conosce lāazienda e trasformarlo in cliente.
Il problema ĆØ che, molto spesso, quel potenziale cliente parte da zero.
Non conosce il tuo servizio, non conosce la qualitĆ dei tuoi erogatori, non conosce la tua assistenza e soprattutto non ha ancora un motivo per fidarsi di te.
Ć qui che nasce una parte importante della difficoltĆ commerciale.
Per questo acquisire un contatto ĆØ soltanto il primo passaggio.
Bisogna poi riuscire a trasformare i contatti in contratti attraverso un processo commerciale capace di accompagnare il potenziale cliente dalla curiositĆ iniziale alla decisione.
Il Limite dei Canali Tradizionali
Questo non significa che social, advertising, lead generation o attivitĆ commerciali tradizionali non funzionino.
Significa che non devono necessariamente essere lāunica strada per acquisire clienti.
Quando contatti direttamente un potenziale cliente, sei tu a dover costruire credibilitĆ .
Devi ottenere attenzione, spiegare il valore della tua proposta e superare una naturale diffidenza iniziale.
Esistono diverse strategie per ridurre questa barriera. Una consiste, ad esempio, nellāutilizzare contenuti gratuiti per vendere più depuratori dāacqua, creando valore prima ancora di chiedere al cliente di acquistare.
Ma cosa succederebbe se qualcuno di cui quel cliente si fida giĆ fosse a presentarti?
Lo scenario cambia completamente.
Perché non stai più entrando dalla porta principale come uno dei tanti fornitori che vogliono vendere qualcosa.
Stai entrando attraverso una relazione giĆ esistente.
Ed ĆØ proprio questo il principio alla base delle alleanze strategiche.
La Forza delle Alleanze Strategiche
Unāalleanza strategica, in questo contesto, ĆØ un accordo tra due attivitĆ che condividono lo stesso tipo di cliente, senza essere concorrenti diretti.
Il principio ĆØ semplice.
Tu hai un servizio che può creare valore per i clienti di unāaltra azienda, quellāazienda ha giĆ accesso ai clienti che vorresti raggiungere.
Se riesci a costruire una collaborazione utile per entrambe le parti, il partner può diventare un nuovo punto di accesso al mercato.
Non devi più chiederti solamente come trovare nuovi clienti. Devi iniziare a chiederti chi possiede già una relazione con quei clienti.
Questa differenza può cambiare completamente il modo in cui costruisci la tua rete commerciale.
Chi Ha GiĆ un Rapporto con i Tuoi Clienti?
Immagina di voler proporre un sistema di trattamento acqua a un ristorante.
Prima di pensare a come contattare direttamente il ristoratore, prova a porti una domanda diversa: chi lavora giĆ con quel ristorante?
Potrebbe essere il fornitore del caffĆØ, il consulente per la sicurezza, il tecnico che si occupa delle attrezzature della cucina, il fornitore di detergenti professionali, un consulente o unāaltra azienda che visita regolarmente quellāattivitĆ .
Queste realtĆ hanno qualcosa che, allāinizio, tu non hai: una relazione giĆ costruita.
Conoscono il cliente, parlano con lui e, in alcuni casi, hanno costruito negli anni un rapporto di fiducia.
Ed ĆØ proprio allāinterno di questi ecosistemi professionali che può diventare interessante proporre erogatori dāacqua per ristoranti e Ho.Re.Ca., trasformando una relazione commerciale giĆ esistente in un possibile punto di accesso a nuovi clienti.
Dal Contatto Freddo alla Segnalazione
La vera differenza ĆØ il modo in cui vieni presentato.
In un contatto commerciale tradizionale devi conquistare lāattenzione di una persona che potrebbe non averti mai sentito nominare.
Con una segnalazione, invece, il punto di partenza può essere diverso. Non sei semplicemente āunāaltra azienda di erogatori dāacquaā, sei il professionista o lāazienda suggerita da qualcuno che il potenziale cliente conosce giĆ .
Questo non elimina la necessità di avere un buon prodotto, un servizio efficace e una proposta commerciale valida, ma può ridurre una delle barriere più difficili da superare: quella del primo contatto.
Ed è qui che una rete di alleanze ben costruita può diventare un vero vantaggio commerciale.
Come Costruire unāAlleanza Strategica
Unāalleanza efficace, però, non nasce semplicemente dicendo:
āTu mi mandi i tuoi clienti e io ti mando i miei.ā
Una collaborazione di questo tipo funziona quando entrambe le parti percepiscono un valore concreto e soprattutto quando per il partner ĆØ semplice partecipare.
Ci sono tre elementi fondamentali.
- Crea Valore per il Cliente del Partner
Il primo punto è probabilmente il più importante. Il partner deve avere un motivo valido per presentarti ai propri clienti.
Se un fornitore di caffĆØ ti introduce presso un ristorante, sta mettendo in gioco anche la propria reputazione.
Per questo motivo, il tuo obiettivo non deve essere soltanto ottenere una segnalazione. Devi fare in modo che il partner faccia bella figura per averti consigliato.
Questo significa offrire prodotti adeguati, un servizio professionale, assistenza e unāesperienza coerente con le aspettative create. Significa anche riuscire a differenziare i tuoi erogatori dalla concorrenza, dando al partner una ragione concreta per suggerire proprio la tua soluzione invece di una proposta generica giĆ presente sul mercato.
Quando la tua soluzione migliora la relazione tra il partner e il suo cliente, la collaborazione assume un valore completamente diverso.
Il partner non ti sta semplicemente āpassando un nominativoā, sta aggiungendo qualcosa al servizio che giĆ offre.
- Porta una Proposta Concreta
Il secondo elemento riguarda la semplicitĆ . Dire genericamente āpotremmo collaborareā difficilmente ĆØ sufficiente.
Devi trasformare lāidea in qualcosa di concreto come una brochure giĆ pronta, una pagina dedicata, unāofferta combinata, un materiale commerciale che il partner possa utilizzare facilmente.
Oppure un processo molto semplice attraverso il quale effettuare una segnalazione.
Il principio ĆØ uno: non trasferire il lavoro commerciale sul partner.
Chi collabora con te potrebbe essere disponibile a presentarti un cliente interessante, ma questo non significa che voglia creare brochure, studiare il tuo prodotto o costruire da zero un processo di vendita.
Devi essere tu a rendere la collaborazione semplice. Meno sforzo richiede, più facile sarĆ trasformarla in unāattivitĆ continuativa.
- Costruisci un Flusso Continuo
Il terzo elemento ĆØ la continuitĆ . Non serve necessariamente creare decine di collaborazioni.
Due o tre alleanze strategiche realmente attive possono essere più utili di cinquanta contatti che non generano nulla.
Lāobiettivo non ĆØ accumulare partner, ĆØ costruire un flusso.
Una collaborazione efficace dovrebbe permettere al partner di riconoscere facilmente quando si presenta unāopportunitĆ adatta a te e sapere immediatamente cosa fare.
Quando questo meccanismo diventa naturale, le segnalazioni non dipendono più esclusivamente da iniziative occasionali.
Diventano parte della rete commerciale.
Non Servono 50 Partner
Questo ĆØ un punto importante soprattutto per le aziende che hanno risorse commerciali limitate.
Spesso si pensa che per crescere sia necessario essere ovunque con più campagne, più canali, più contatti, più partner.
Ma quantitĆ e qualitĆ non sono la stessa cosa.
Una piccola rete composta da aziende che condividono realmente il tuo cliente ideale e comprendono chiaramente il valore della collaborazione può essere molto più interessante di un elenco enorme di contatti inattivi.
Il vero obiettivo ĆØ diventare il riferimento per il trattamento acqua allāinterno della rete professionale del tuo partner.
Quando un suo cliente manifesta una necessitĆ , il tuo nome dovrebbe essere quello naturale da suggerire.
Da Fornitore a Punto di Riferimento
Ed ĆØ qui che avviene un cambiamento strategico importante.
Quando costruisci alleanze solide, non dipendi esclusivamente dalla capacità di raggiungere direttamente ogni nuovo potenziale cliente. Costruisci una rete che può introdurti.
La differenza non ĆØ soltanto commerciale, ĆØ anche una questione di posizionamento e reputazione.
Le aziende non crescono esclusivamente attraverso la pubblicitĆ , crescono anche attraverso relazioni, partnership, collaborazioni, reputazione e capacitĆ di inserirsi in ecosistemi commerciali giĆ esistenti.
Per un operatore del trattamento acqua, questo significa iniziare a vedere il proprio mercato in modo diverso. Non soltanto come un insieme di clienti da raggiungere, ma come una rete di relazioni da costruire.
Ed ĆØ allāinterno di questa strategia che avere una gamma di erogatori brevettati OnnWater può diventare uno degli elementi da inserire nella proposta commerciale destinata ai partner.
Il Vantaggio per Chi Lavora nel Trattamento Acqua
Il settore del trattamento acqua si presta particolarmente a questo tipo di strategia perché molte delle aziende potenzialmente interessate ai tuoi prodotti lavorano già con numerosi fornitori e professionisti.
Ristoranti, uffici e attivitĆ commerciali raramente operano in isolamento. Hanno tecnici, consulenti, fornitori e partner.
Questo significa che, intorno a ogni tuo potenziale cliente, esiste giĆ un piccolo ecosistema.
La vera opportunitĆ consiste nel capire quali soggetti di quellāecosistema possono diventare alleati.
Una volta individuati, puoi costruire una proposta che generi valore per tutti: per te, che accedi a nuove opportunitĆ ; per il partner, che arricchisce la relazione con il proprio cliente; e per il cliente finale, che riceve una soluzione attraverso una relazione professionale giĆ consolidata.
La Domanda che Devi Porti Oggi
A questo punto, la domanda non ĆØ:
āCome faccio ad avere più follower?ā
E non ĆØ nemmeno:
āQuale pubblicitĆ devo fare domani?ā
La domanda da portarti dietro è molto più semplice:
āChi ha giĆ i miei clienti?ā
Prenditi del tempo e crea un elenco.
Chi parla ogni settimana con i ristoranti che vuoi raggiungere? Chi entra negli uffici in cui vorresti installare i tuoi erogatori? Quali fornitori servono giĆ le attivitĆ commerciali che rappresentano il tuo cliente ideale? Quali professionisti godono giĆ della loro fiducia?
Da queste risposte può nascere una nuova rete commerciale.
E, soprattutto, può nascere un modo diverso di acquisire clienti: non arrivando sempre da sconosciuto, ma attraverso qualcuno che ti apre la porta.
Trovare nuovi clienti nel trattamento acqua non significa necessariamente aumentare continuamente la quantitĆ di pubblicitĆ , lead o contatti a freddo.
Esiste unāaltra leva: costruire alleanze con chi quei clienti li conosce giĆ .
Devi solo smettere di pensare che ogni cliente debba essere conquistato partendo da zero.
Individua le aziende che lavorano giĆ con il tuo mercato, costruisci una proposta concreta, rendi semplice la segnalazione e concentrati su poche collaborazioni realmente efficaci.
Perché, a volte, il modo più veloce per arrivare davanti al cliente giusto non è cercarlo direttamente.
Ć farti presentare dalla persona giusta.
Se vuoi approfondire prodotti, tecnologie e opportunitĆ dedicate a chi opera nel settore, puoi scoprire le soluzioni OnnWater.
Guarda il video completo su YouTube
Nel video approfondiamo come individuare le alleanze strategiche nel settore del trattamento acqua e come trasformare relazioni complementari in nuove opportunitĆ commerciali.
Video: https://youtu.be/XfDhMqZq__E?si=FU-8DxMBk-UB84jP


